Dlaczego płace w Big Data są często wyższe niż kompetencje? Czemu brakuje ludzi? I jak te problemy rozwiązać? W dzisiejszym odcinku pomędrkujemy trochę o rozwiązywaniu bolączek Big Data;-).
Proszę, oceń ten odcinek i podaj go dalej;-).
Ja nazywam się Marek Czuma. Jestem inżynierem oraz instruktorem Big Data. Jestem również założycielem Riotech Data Factory i Akademii Big Data.
Transkrypcja odcinka
[Transkrypcja automatyczna, mogą pojawić się błędy]
Branża Big Data w Polsce i być może też na świecie, ale w Polsce na pewno ma jeden podstawowy problem. Jeżeli udaną się go rozwiązać, jeżeli rozwiążemy ten problem, to cała branża może eksplodować. Eksplodować oczywiście w pozytywnym tego słowa znaczeniu. Dzisiaj chcę przedstawić swój pomysł na rozwiązanie tego problemu. Jeżeli jesteś ktoś, kto dopiero chce wejść do branży, jeżeli jesteś przedstawicielką, firmy, która ma już dział Big Data. Chcę go dopiero mieć, chcę go rozwijać i chcę go rozwijać na odpowiednim należy tym poziomie. Ten odcinek w sposób szczególny adresuje do ciebie. Bardzo, bardzo cieszę się, że tu jesteś i że spędzimy najbliższe pół godziny razem. Rozsiądź się wygodnie wejść swoją ulubioną kawę i ruszamy. Cześć, witam cię w podkaście Big Data po polsku. Poznajemy tu wspólnie jak działa świat, który jak wiadomo zbudowany jest z danych i rządzony jest przez algorytm. Jesteś w dobrym miejscu, jeśli interesujące technologie, biznes, społeczeństwo, pogłębianie swojego potencjału i to wszystko w kontekście danych. Ja nazywam się Marek Czuma, jestem założycielem Riotech Data Factory, firmy, która pomoże ci zrozumieć Big Data, wymiarze technicznym i biznesowym. Nalej do kubka solidną porcję swojej ulubionej kawy, pakuj swoje rzeczy i rusza ich ze mną w tą fascynującą przygodę. Branża Big Data to jest dość specyficzna branża na mapie polskiego rynku, dlatego że jest wyjątkowa, nie tylko dlatego, że ja w niej siedzę, dla mnie jest wyjątkowa, ale obiektywnie, jeżeli spojrzymy, to po prostu tutaj jest ogromny rozwój, tutaj są ogromne możliwości, w każdym tego słowa znaczeniu. Czyli oczywiście zarówno finansowym, to jest ten pierwszy, który być może nam się nasuwa. Jeżeli jesteś dobrym specystą, to możesz zarabiać tu naprawdę bardzo duże pieniądze jak na etat. Natomiast również możesz się rozwijać intelektualnie, możesz się rozwijać zawodowo, tematycznie możesz pracować w wielu branżach. To jest motyw, który swoją drogą chyba dość często pomijamy, że pracując w ogóle jako programista, ale w Big Data to już dość tu sadny sposób nie pracujemy w jednej branży. My pracujemy bardzo często w nadrodze naszego życia rozwaju zawodowego, pracujemy w bardzo wielu branżach. I to jest naprawdę fajne doświadczenie, możemy dotknąć wielu różnych aspektów, zobaczyć wiele różnych tematów, w których trzeba wykorzystać te dane. I to jest na pewno kolejna rzecz taka wyjątkowa, jeśli chodzi o Big Data. Natomiast w sposób błędz fundamentalny, absolutny to branża Big Data jest po prostu nie zastąpiona współcześnie. To jest być może najważniejsza branża współczesnego świata, ponieważ na tym, jak to wszystko tutaj działa, opieramy całą resztę. Nie byjmy się tego powiedzieć, Big Data stała się takim redzeniem współczesnej rzeczywistości i gdzie byśmy nie spojrzeli. Jeżeli już kilku odcinkach poruszają ten problem, nie problem, to problematykę, nigdzie byśmy się nie rozjejrzeli, to branża Big Data tam siedzi w środku, wszystkich ważnych wydarzeniach, wszystkich ważnych branżach, wszystkich ważnych przemianach, społecznych współczesnego świata. A jeszcze więcej na ten temat pisałem w Ebu-ku, szlakiem Big Data. Natomiast wracając jest to naprawdę niesamowicie wyjątkowa branża. Bo Gata rozwojowa, absolutnie ważna, jednocześnie dość laczkująca, mimo wszystko. Chociaż można powiedzieć, że rozwijamy się już od ponad 20 lat, bo moment, w którym Google wymyślił Google Fight System, to jest mniej więcej właśnie 20 lat, to ciągle jesteśmy lacziej dość… No powiedziałbym, że dużo przed nami jeszcze, dużo przed nami, czy to państwa, czy filmy, czy całe sektory mogą wybijać się, właśnie wykorzystując odpowiednią dane, i przerzucając te analogowe dane do świata cyfrowego, umiejąc nim operować, zaprzyngając do tego jeszcze popularną ostatnio, sztuczną litej gęcję. Więc możemy tutaj jako kraj, jako konkretne sektory gospodarki wyciągnąć coś dla siebie. Natomiast przy całej tej wyjątkowości branża Big Day Ta Mapewien, jeden problem chciałby się, że c mały, ale on naprawdę nie jest małe, który nas stopuje. No i jeśli nie stopuje, to przynajmniej troszeczkę zaciąga taki ręczny hamuleck, który nie pozwala aż tak szybko się rozwijać iść do przodu. I ja myślełem na ten temat dość długo i cały pomysł na to, jak może wyglądać rozwiązanie tego problemu, klarował mi się od zeszłego roku, ciągle się klaruje w szczegółach. Natomiast w takim ogólnym rysie jak najbardziej już go mam i chciałem się dzisiaj podzielić, jeżeli też masz podobne wrażenie albo kompletnie przeciwne, daj mi znać bardzo chętnie porozmawiamy i swoją drogą bardzo chętnie porozmawiamy na ten temat również tutaj w podkaście, więc jeżeli chcesz podyskutować albo po prostu pogawędzić na ten temat, to napisz na marek, kropka czy mamą pa, rają tych date-a-faktor i kropka kom, ewentualnie na LinkedIn, czy kdziekolwiek indziej, gdzie ja jestem, powiec, że masz coś w tej kwestii do powiedzenia. Pogadamy i jeżeli będzie to warto, to przeniesiemy też naszą pogawędkę właśnie tutaj do podcastu Big Date-a w O Polsku uważam, że to jest bardzo ważne żebyśmy na ten temat rozmawiali, bo możemy rozwiązać ten problem i jeżeli rozwiążemy to damy taki turbo do pala czy damy solidny booster całej branży, a jak mam nadzieję przed chwilą pokrótce, przedstawiłem, że to jest bardzo ważne, żebyśmy na ten temat rozmawiali, bo możemy rozwiązać ten problem i jeżeli rozwiążemy to damy taki turbo do pala czy damy solidny booster całej branży, a jak mam nadzieję przed chwilą pokrótce, że to jest taki program, że nie jest tylko branżą samą w sobie, jest może być na pędem dla całej gospodarki, na pędem dla całego kraju i na tym nam wszystkim powinno zależyć. Co to za problem? Zanim przyjdziemy do diagnozy, zanim przyjdziemy do rozwiązania mojego, to oczywiście jedna piąch musi być diagnoza. Problem jest wygląda mnie więcej jak klin, który wbił się w branże i nie chce wyjść, nią się składa z kilku elementów. Pierwszy z nich to płace, płace, które są naprawdę odbrzmia i jako inżnie lubi, jakoś szczególnie na to nie narzekam, natomiast płace w naszej branży są bardzo wysokie, natomiast to co jest niepokojące, to że czasami są absurdalnie wysokie. Mówiąc absurdalnie wysokie nie mam na myśli, że są wysokie, wyższe jeszcze, wyższe tylko, że nie przystają do tego jacy, jak bardzo kompetentni są ludzie tutaj. O jakich płacach mówimy, jeżeli wejdziemy na jakiejś, jakikolwiek właściwe portal i wpiszę my daten, engineer, spark, big date engineer, big date developer, zobaczymy widełki, które się gałąd na wedz. 50 tysięcy to są oczywiście bardzo sporadyczne, natomiast nie jest absolutnie już dzisiaj problem z najziemieć 30-30 kilku tysięcy złotych netto na B2B miesięcznie. A takie standardowe powiedziałbym między kilkanaście a 20 parę tysięcy złotych się kształtują. I ten problem jest pewnym problemem oczywiście dla film i o ile jeżeli mamy do rozważania kontraktornie, które po prostu wynajmują swoich specjalistów innym filmom, to zawsze te pieniądze w jakiś sposób podążają za wymaganiami, ale tak, czyli, gdzieś ktoś musi za to zapłacić i płacę mogą i stanowią dla niektórych film konkretny problem. Natomiast większym problemem jest to o czym już przed chwilą wspomniałem, że za bardzo dużymi węcjami, których oczekują w Ahowcy, często nie idą również wysokie kompetencje. Ja mówię to z doświadczenia kogoś, kto przeprowadził już dość sporo rekrutacji z ludźmi, szczególnie, że przeprowadzam rekrutację w bardzo szczególnej technologii. Także, w większości, oczywiście nie pytam z tryb tylko z jednej technologii, natomiast bardzo często te nasze rozmowy koncentruły się na apaczy spark, który jest można powiedzieć, wybił się współcześnie na taką wiodącą technologie branżową, z wielu powodów, ale m.in. dlatego, że po pierwsze jest dobry, jest szybki, jest też wieloplatformowy, czyli można go. On premisowo ustawić i można go też w chmurze uruchomić i tam smidziałać i zadając pytania odnośnie sparka. Ludziom, którzy mają 2-3-4 lata nawet doświadczenia, to jest dużo, jak nasz ubransze, szczególnie kilka doświadczeń w jednej technologii, to jest naprawdę dużo. Ja jestem ostatnią osobą, która czełpiałaby się jakiś głupot, tylko po to, żeby podbić sobie ego, natomiast, niestety ze smutkiem muszę powiedzieć, że bardzo często ludzie, którzy od paru lat siedzą w sparku, nie znają podstawowe rejty, które nie wiedzą, jak działają podstawowe mechanizmy i zapytani o też jakiś przykład, po prostu nie potrafią na tego typu pytania odpowiadać. To jest po prostu smutna, dlatego, że ci ludzie wołają naprawdę duże pieniądze i ja im się nie dziwię i życzę mi jak największych pieniędzy, jak największych pensji, bardzo lubię, jak ludzie zarabiają dużo, natomiast lubię też, jak za tym pieniędzmi i doł konkretne umiejętności. I dlaczego tak jest? Dlaczego te płacę są tak duże, kompetentnych fachowców? Oczywiście nie chce generalizować, jest też bardzo dużo świetnych fachowców. Mamy bardzo dużo inżynierów, którzy są znakumici, ale jednocześnie jest też wielu, którzy są w najlepszym rafie przeciętni, a zarabiają ponad przeciętnie. I pytanie, dlaczego tak jest? I tutaj przychodzi, odpowiedź, w zgod powiedział, kolejny problem tej branży, czyli jest mało ludzi, po prostu nalynku jest mało ludzi, nie ma w kim wybierać. Po prostu rekruterzy mają problem z znalezieniem kompetentnych ludzi, w ogóle mają problem z znalezieniem, jakichkolwiek ludzi, bo ich jest najzwyczajniej w świecie mało. I filmy muszą się być o nich. Każdy kto ma kilka doświadczenia w branży jest zasypywane ofertami i ja wiem, co mówię, naprawdę wiem, co mówię, tych ofert jest mnóstwo. I filmy robią co mogą od pensji, które są bardzo duże, bardzo wysokie, aż przez rozmaity beneficjty, które starają się filmę zrobić, co mogą. I tych ludzi jest naprawdę niedużo, pytanie dlaczego ich jest niedużo, bo to, że jest niedużo ludzi, tłumaczy i problem z płacami i problem z kompetentnymi fawowcami. No bo jak ma jest niewiel ludzi, to a są potrzebni, to płacę się o rzeczy i do w górę. Natomiast jeżeli jest tych ludzi niedużo, a san jest ogromne, to każdy z tych ludzi wie, że i tak prędzej cię później będzie miał robotę. Nie musi się jakoś szczególnie starać i może po prostu jakoś płynąć sobie po powierzchni. Ja nie mówię o jakichś skrajnościach, nie mówię o ludziach, którzy kompletnie nic nie umieją. Natomiast mówię tutaj o nastawieniu, byle przetrwać. I nie byłoby to możliwe, gdyby ludzi w branży było znacznie więcej. Siła konkurencji byłaby znacznie większa i każdy kto chciałby zarabiać dużo, musiałby udowodnić swoją wartość. I tu przechodzimy do kolejnego problemu, ostatniego już w tym naszym klinie, czyli podejścił do nowych ludzi. Każdy, kto chce, wejść do tej branży, wie, jak trudno jest się tu znaleźć. I jest to paradoks, to jest paradoks, że z jednej strony płacę są ogromne. Z drugiej strony filmy mają problem z znaleźć ludzi, bo jest ich niewielu. Jeżeli już znajdą to bardzo często są to inżynierowie, którzy nie mają takie metodycznie ułożonej wiedzy. A jednocześnie bardzo ciężko jest wejść do tej branży. I to jest moja deagnoza. Klin na naszym rynku, który powstał, blokuje to branży przed rozwojem. Po prostu blokuje to branży przed rozwojem dlatego, że nie ma takiego parcia na to, żeby stawać się coraz lepszym. I jednocześnie nie ma też najzwyczajniej świecie, padiwa, nie ma wystarcząco dużo sił przerobowych, żeby robić, żeby tworzyć, żeby rozwijać. I tutaj przechodzimy do mojej propozycji rozwiązania tego problemu. No i by w przedstawie to w taki obroszczony sposób, potem zacznę do pracowywać. Nie chcę dzisiaj sprzedawać cierekieś złotej pigłuki na wszystko. Dlatego opowiem też o potencjalnych problemach. Opowiem jak się przed nimi częściowo zabezpieczyć i porozmawiamy też o tym co jeśli się nie uda. Okej, no to zacznijmy od tego uproszczonego rozwiązania, a potem rozłuszmy sobie to na czynniki pierwsze. Więc moje uproszczone rozwiązanie jest naprawdę bardzo proste. Skoro mamy problem z płacami i mamy problem z tym, że ludzie nie chcą się rozwijać, że nie chcą poznawać technologię w sposób metodyczny. Jeżeli jest małe ludzi to po prostu. Dopuśćmy więcej osób. Wpuśćmy to jest naprawdę bardzo proste. Wpuśmy do branży dużo osób, które po prostu są zainteresowane, dotarciem do tej branży. W tym momencie już są ludzie którzy chcą wejść i jest im trudno po prostu, ale są też ludzie którzy nie wiedzą jeszcze. Z czym to się tak naprawdę je? I my powinniśmy wyjść na przeciw i powiedzieć im. Opowiedzieć jak wygląda ta branża. Opowiedzieć im jak tutaj się pracuje. Jakie kompetencje powinni zdobywać? Czego depijunikać? Dlaczego to jest fajne? I powiedzieć, przepraszam cię przyjdź do nas. Po rozmawiejmy i pójdźmy razem w ogień. Jeżeli byśmy wykonali taką placę to dopuszczając setki tysiące, może nawet kilkanaście tysiące osób. Może nawet w najśmierszych wizjach 10 tysięcy nowych osób, kompletnie przebudowali byśmy całą branżę w sposób moim zdaniem pozytywnych, czyli dużo większa konkurencja doprowadziłaby do tego, że ludzie ci którzy są senorami i midami, a przede wszystkim senorzy naprawdę byliby senorami i oni naprawdę zarabiali by dużo i to jest dobrze. Ludzie którzy są doświadczeń, którzy mają umiejętności, zarabiali by bardzo dużo, ale mieli by też bardzo dużo umiejętności. Mielibyśmy senorów z krwilkości. Jednocześnie mieli byśmy dość spory segment midów, ludzi ze średnim doświadczeniem, ze średnimi umiejętnościami, którzy są bardzo potrzebni, którzy są niezwykle potrzebni, ale filmy nie musiały by na nich wykładać aż tak dużych pieniędzy. Jednocześnie powiedzmy to sobie w szczerze wprost, jak na nasze warunki to ciągle będą spora pieniądze, tylko po prostu będą przystawać do tego, co ci ludzie chcą robić, bo nie każdy musi być przecież świetnym ekspertem wszystkiego, tylko trzymajmy się pewnej rzeczywistości. I mieli byśmy też bardzo dużo osób, które chcą się uczyć, są głodne, chcą zdiscyplinowane, potrafił ciężko pracować. I oni dali by nowe paliwo do pracy, nadali by nowe paliwo do kolejnych projektów. Filmy nie musiałyby się też tak zabijać podczas rekrutacji o fachowców. No dobrze, tylko pytanie jak dopuścić więcej osób, no i przede wszystkim zdaję sobie sprawę z tego, że jest duży opór mentalny w naszym środowisku, jest duży opór w filmach i tak rozumiem to. Wydrażamy się ten opór jest uzasadniony dlatego, że osoba nie doświadczona i junior, albo nawet beginer, czyli ktoś uprośmie sobie, beginera jako kogoś kto dopiero zaczyna poznawać branże i trzeba go w niego mocno zainwestować, a inwestycja, jak wiadomo, zawsze wiąże się z ryzykiem. I to są potencjalne problemy. Jest sąszt wiążą się z tym potencjalny problemy z takim szerokim wpuszczeniem do nalynek. Przede wszystkim to są problemy związane z tym, że ludzie nie doświadczeń wejdą na fali i będzie z niemi bardzo dużo problemów. Nie tylko to, że trzeba będzie impłacić, ale też trzeba będzie płacić seniorom, którzy nie będą mieli czasu na pracę, będą musieli ich nięczyć. To są problemy, ja zdaję sobie z tego sprawę, ale możemy się przed tym w dużej mierze zabezpieczyć i chciałbym to opowiedzieć po kilku stopniach, dopuszczenia, że kilku stopniach rozwiązania, tak jak można podejść do człowieka, który chce wejść do branży, ale nic nie wie, albo sam się chce dołczyć. I zacznijmy od takiego najwyższego szczebla, że idziemy na całość, inwestujemy szerokim strumieniem. W tym przypadku możemy zamówić, albo zorganizować ogólnie szkolenie odzera. Od kompletnego zera dla osób, które nic nie wiedzą, mają tylko doświadczenie w IT, w programowaniu w linu księ w bazach danych z grubne doświadczenie. W ogóle nie wie, co chodzi, mieli na studiach. My takie osoby bierzemy i szkojmy je. Pokazujemy jej na czym polegał konkretne technologie, pokazujemy im, jak działają projekty komercyjne, jak wygląda nasz świat. Robimy to w sposób przemyślany metodyczny. Z mojego doświadczenia powiem, da się zorganizować takie szkolenie. I takie szkolenie może w ciągu 1,5 miesiąca, 2 miesięcy, doprowadzić do tego, że ktoś, kto nie miał styczności z Big Data, wchodzi do branży, wchodzi do projektu i jest wartościowym pracownikiem. I to jest doświadczenie komercyjne. Natomiast to jest taka opcja dla tych film, które są, dla tych mężerów, którzy są naprawdę odważnie, zdecydowanie i biorą lejce, bardzo mocno w grać. Natomiast staje sobie sprawę, że niekoniecznie każdy filmach chciałaby coś takiego zrobić, że nie każdy ufijmy stać na to. Bo zamówienie szkolenia zewnętrznej filmy kosztuje, bezorganizowanie wewnątrz też kosztuje. Jak to zrobić, w ogóle jeżeli organizujemy to, jak to zrobić, trzeba mieć pewne know how, trzeba wiedzieć jakich błędów unikać. Więc jest z tym sporo roboty i jest z tym sporo kosztów. Ale można też zaprosić te osoby, które mają swój własny background, po czym przygotować pewne, powiedzmy paru tygodniowe takie dokształcenie, do szkolenie. Czyli bierzemy ludzi, którzy narozmowe, jako decyjną, którzy mają coś swojego już, którzy mają pierwsze doświadczenie, chociaż nie musi być komercyjne. I sprawdzamy jakie mają problemy. Szukamy tych ich głównych punktów, w których mogło się nie sprawdzić, po czym my przygotowujemy takie delikatne dokształcenie, dopracowanie tych rzeczy, żeby można było z nimi wejścisz w projekt. I kolejna etap to zaprosić po prostu te osoby, których już coś potrafią, ale jeszcze nie są midem. Czyli te osoby, które są jubiny, ale nawet nie mają doświadczenia komercyjnego, ale za to widać, że mają bardzo mocne parcie, mają bardzo dużą dyscypijne, potrawią ciężko pracować i mają na to dowody, czyli jest już jakiś projekt na ich końcie. Nie musi być to projekt komercyjny, ale niech to będzie projekt, którym się puchwalą, nawet można tutaj poprosić, żeby przygotowały takie osoby prezentacje z tego projektu. Jeżeli to jest coś większego, mają na swoim końcie kursy szkolenia, mentoring mają jakiś swój prywatny projekt, a może z kimś zrobiły. Jeżeli mamy kogoś takiego, kto widać, że bardzo mocno samemu się przygotował, samodzielnie i ma coś, z czym może przyjść, pokazać, to zdecydowanie taką osobę warto rozważyć. I zdecydowanie warto też pamiętać, że ona ciągle musi przejść przez to się to rozmowy reakutacyjny, więc to nie jest tak siebie, że mógłbyś w ciemno, za tego, że ma fajne, zjawi tylko niekomercyjne. Widzimy, że ktoś dołożył staranę, a jednocześnie zadając normalne techniczne pytania, upewniamy się, że ta wiedza jest ułożona w głowie. I to są takie stopnie rozwiązania, gdzie można spróbować jedną osobę na samym początku dopuścić. Zobaczyć czy ona jest prawie w projekcie, jeżeli się sprawdzi, można zarezykować trochę więcej. I w ten sposób możemy zacząć dopuszczać nowe osoby do swojej filmy i te osoby zdecydowanie na start mają znacznie mniejszoczekiwania finansowe. Ale też pamiętajmy te osoby za rok, już nie będą byginy rami, będą silnymi rami, może nawet będą na przedsięwko być amidem, a za dwa lata już będą miały konkretne doświadczenie. W tym bardziej, jeżeli zachęcimy je, przygotujemy odpowiedni program zabezpieczymy się przed ich niekompetencją, która może być nie wymuszona przez nich. O tym zaraz będę mówił. Natomiast to są te, to jest kilka stopni dopuszczenia. I właśnie jak się zabezpieczyć przed niekompetencją, przed kompetencją, lepiej się nie zabezpieczyć, ale przed niekompetencją czy da się, bo ci ludzie jednak często nie mają doświadczenia komercyjnego, mają jedynie swoje prywatne, albo nie mają żadnego, przechodzą i my ich szkojmy. Wspytanie, co zrobić, jeżeli chcemy zaryzykować, chcemy wejść w to, spróbować, zauwać nowym, nie doświadczonym, ale jednocześnie nie chcemy być tymi, którzy ryzykują w ciemno. Mam tak jak kilka punktów i chciałem się z tobą niemi podzielić. Pierwszy z nich to jest nie przyjmować byle kogo. Pamiętaj ciągle, to, że myślimy o dopuszczelniowych osób, to nie znaczy, że mamy zanierzec standardy, to znaczy, że mamy dopuścić ludzi, którzy nie mają po prostu, nie mieli okazji, nikt nie dał takiej szansy, ale to nie znaczy, że mamy obniżyć standardy, więc na rozmowie rekrecycyjnej potraktuj tą osobę jak każdą inną. To ma być osoba, która wykarze się wiedzą, wiedzę teoretyczną i częściowo praktyczną, albo nawet praktyczną z technologii, można zdobyć na własną rękę, można zdobyć w kursach online, można zdobyć przeglądając tutoriale, czy tę z dokumentację, jeżeli ktoś jest determinowany, to zdobyńcie tą wiedzę i tylko takie osoby powinny przechodzić się to. Nie ludzie, którzy po prostu chcą być planżą, druga rzecz i to jest okrutnie ważne, co teraz powiem. Jeżeli masz się wyłączyć, to wyłącznie się proszę za minutę, teraz posłuchaj, to jest okrutnie ważne. Zaużmy, że ktoś przeszedł to się, to przeszedł rekrutację, wchodzi do projektów. Jedno z najważniejszych i najbardziej zaniedbanych rzeczy w projektach, odpowiedni on-boarding, odpowiednie wprowadzenie człowieka. Nie może być tak, że ktoś, kto jest świeży, a nawet nie świeży, tylko ludzie, którzy nawet już mają doświadczenie, wchodzą w projekt i nie mają pojęcia przez pierwszy miesiące, po co w ogóle pracują, co ten projekt robi, po co on w ogóle żyje. Takie on-boarding to jest do przygotowania, spokojnie, absolutnie dla każdego, kto spędził przed mięrok w projekcie, powinien wiedzieć, jak przygotować on-boarding nowego człowieka. Nie tutaj tylko kilka rzutów powiem, że nie masz on-boarding w swoim projekcie, to pomyśl na tym, na wprowadzić go, biorąc pod uwagę kilka aspektów po pierwsze, powiec o tym, co to jest za projekt. I zawsze od ogółu do szczegóła, nie no odwrót, powiec, co to jest za projekt, i jaka jest organizacja wewnątrz projektu, jakie są zespoły, kto jest właścicielem projektu, jaki jest projekt manager, jaki jest styl organizacyjny, pracujemy w skramie, jak to wygląda. Krótkie spotkanie pół godzinne, gdzie człowiek wychodzi i wie jaka jest organizacja, projektu i po co jest ten projekt. Następnie wprowadzić jego wyarchitektura bardzo ogólnu, ale niech z lotu ptaka spojrzy i zobaczy jak ten projekt jest zbudowany, gdzie przepływają dane, jakie tu są technologię za przenientę. I dalej można już schodzić niżej w implementację konkretnych repozdoliów, pokazać odpowiednie przykłady, kestady, dobrym praktyki, wasze zwyczaje, aż na końcu po takie wprowadzeniu teoretycznym niech człowiek dostanie przygotowanego odpowiednio taska, taska na którego będzie o tydzień, o dwa tygodnie. Ta tafka, który jest specjalnie pod tą osobę, specjalnie unbdiń gowe. Unbdiń gowe zadanie, które pozwoli przejść przez wszystkie etapy architektury. i z takim bordynkiem człowiek po dwóch trzech tygodniach może być już gotowy do pracy i zaożczęci to mnóstwo frustracji noweum pracownikowi. Wielę miesięcy bez naciejnej roboty będzie mógł robić odpowiednią roboty, a nie kleić to tutaj jakieś rozwiązanie z krzyżysa. I zaożczęci to też pracy i czasu ludziom, którzy są doświadczeni. To też jest bardzo ważne. Więc odpowiedni on bordynk do projektu to jest jeden z punktów przed tym, jak zabezpieczyć się przed niekompletensją świeżych osób, a nawet tych doświadczonych również. Kolejna rzecz odpowiedni klimat i środowisko to jest coś, czego ciężko jest zmierzyć, ale to jest bardzo ważne, czy człowiek, który przychodzi, czuje się chciany. Czy człowiek, który przychodzi i wchodzi do pierwszego projektu komercyjnego w Big Data, wie, że może popełnić błędy, czy on wie, że na początku ma kilka tygodni na zapoznanie się z projektem, gdzie nie musi być superwydajny. Czy ma kogoś do kogo może się zwrócić z prośbą pomoc? To wszystko to są ważne rzeczy. Nie chodzi o to, żeby pobożać niekompetencji. Chodzi o to, żeby dać możliwość dotarcia się z nowym środowickiem pracy i żeby nie zajężać człowieka, który dopiero się uczystały w płyszy kroki. I ostatnia rzecz to jest dla, no, szczególnie dla film, które wynajmują fachowców innym filmom i te filmy tak płaczą trochę niekoniecznie. Nie miał jeszcze doświadczenia, może dajmy sobie spokój. Możecie zaproponować coś takiego, że pierwszy pół roku, o pierwszy trzy miesiące i lekowiek, ta osoba ten fachowiec pracuje za pustawki. Ja z tej inwestycji, a z waszej strony, jeżeli ktoś opłaci, to przełamujecie pierwsze blokady, przełamujecie ten lud tu ściany i można zacząć wprowadzać więcej osób, które są odpowiednie przygotowane, ale bez doświadczenia. I to jest taki kilka pomysłów, jak zapyśpiać się przed niekompetencją nowy osób. Na koniec chciałem powiedzieć bardzo ważną rzecz, chciałbym, żeby to wybrzmiało, to musi być dobry fachowiec, to muszą być dobrze, przygotowani ludzie. Nie chodzi tutaj o wpuszczanie narnek, nie doświadczonych ludzi, którzy po prostu stwierdzi, że jest moda teraz, więc oni wejdą, bo wszyscy są przyjmowani, nie, przyjmujemy tych, którzy się przygotowali, ale nie dyskryminujemy ich tylko dlatego, że nie mają doświadczenia jeszcze komercyjnego i tylko o to chodzi. I chciałem zadać takie trochę przewrotne pytanie teraz. Jak już mamy te mnóstwo problemów w głowie, mnóstwo blokad, mnóstwo obaw, chciałem zadać takie jedno pytanie, co jeśli się uda, co jeśli okarze się, że nowo przyjęty człowiek, który przeszedł przez twojej si to, okarze się dobrym pracownikiem, okarze się kimś, kto wnosi wartość do twojego projektu. A mogę powiedzieć do doświadczenia, że znam ludzi, którzy nie widzieli nic, obiegdej tej pod dwóch miesiącach zaczęli wnosić wartość do daną, nie po prostu być, wyrabiać roboczągodzię, tylko wnosić wartość do daną do projektu. Co jeśli się uda? Nie zostawię cię z tym pytaniem sam, czy sama? Podpawię cię kilka punktów. Pierwsza rzecz, jeśli się uda, to okarze się nagle, że dużo łatwiej jest pozyskiwać ludzi, bo nie musisz już gonić ze dwudziestoma tysiącami złotych miesiącznie, zawódź mnie, którzy mają dziesięć innych owach tego samego dnia. Nagle otwierał ci się drogi to studentów. Możesz fejść po prostu do pojtychniki, jednej i drugiej, trzezej pojtychniki, nawet stacjonalnie. I zacząć rozmawiać na gę z dziesiętkami, setkami ludzi. Możesz pójść na butkampę, możesz pójść po prostu do ludzi, którzy są, czawa do wyroperami i chcieliby coś zmienić z swoim życiu. Cokolwiek. Nagle otwierać się ogrom możliwości. Kolejna rzecz, która by się zmieniła, to stawki. Stawki byłyby unormowane, tak? Ujmimy. Nie spadły by na pewno nie ućmy się, że to by spadło do poziomu jakiś małych pieniędzy. Natomiast one by się unormowały, to znaczy, że tam, gdzie ktoś wysoki, wysoki poziom pieniądze byłyby wysokie lub bardzo wysokie. Tam, gdzie ktoś reprezentuje poziom przyzwoity. Pieniądze byłyby przyzwoite. Nie musiałyby ludziom, którzy wiedzą dobrze, że nie są ministrami, z całym fahu, dawać mistrzowskich pieniędzy. Szenierzy naprawdę będą seniorami i ich poziom pójdzie w górę, a ci, którzy dzisiaj są seniorami, ale realnie powinni byćmi dami zejdą poziomniżej i sądzę, że będą tam się dobrze czuli, bo nikt też nie będzie od nich wymagał tego, żeby w Europie i na chwilę nie wiadomo co. Większe kompetencje, które przypływają szeroko, to jest taki przypływ wody, które podnosi wszystkie łodzie. Przychodzą ludzie, którzy są głodni na ten renek, którzy są w dyscyplinowani, bo wiedzą, że inaczej nie wejdą. Przychodzą ludzie, którzy potrafią szukać na własną rękę, którzy chcą poświęcać czas pogodzinach, pracować, dowiadywać się, czytają dokumentacje, ale przerabiają te, które stworzą własne projekty, zrzeszają się z innymi ludźmi, którzy mi razem mogą coś tworzyć. Ciężko pracują, żeby utworzyć swoje piel, że potwolią. Tacy ludzie wejdą do branży i tacy ludzie podniosą, kompetencje też innych. Tych, którzy mają dużo większe kompetencje od nich, ale wiedzą, że to nie są proporcjonalnie dużo większe kompetencje. Chciałem tutaj powiedzieć, że nowi ludzie, też młodzi, mam przykład młodych, bardzo młodych, z którym pracowałem, których znam, o których powiedzieliśmy, że są zetkami roszczeniowymi, leniwymi. Chciałem powiedzieć, że moje doświadczenie jest takie, że ci ludzie są niezwykle pracowici, bardzo często pokornich i prawdopodobnie mam zawężony obraz rzeczywistości. Ale jestem przekonany, że otwarcie się na tych ludzi nie spowoduje, że ten zawężony obraz rzeczywistości, nagle się przebije, sądzę, że ten zawężony obraz rzeczywistości w pełniu do naszych film i zacznie robić robotę. I jedna rzecz, bardzo ważna, na koniec, nowi, to nie znaczy młodzi, przemieni, nie zawsze, nie musi znaczyć młodzi, nowi nie musi znaczyć młodzi. Skończymy z tym, że kiedy widzimy osobę, która ma 40 lat i więcej, to zamykamy z wii, wrzucamy do kosza. Ludzie, którzy mają doświadczenie życiowe, którzy mają doświadczenie komercyjne, tylko w innych branżach, mogą być świetnymi, jeżeli nie rami Big Data, dajmy im szansę, dajmy im możliwość się rozwinąć. To są często analitycy, ludzie, którzy pracowali w finansach, ludzie, którzy pracowali w IT, ale w innych działkach zupełnie nie wolno ich dyskryminować tylko dlatego, że są ściaławie starsi, ale to jest absolutnowne mówić o ludziach, 40 plus, że są starsi, ludzie, którzy chcą, powinni mieć możliwość sprawdzenia się w Big Data i powinno to być miejsce, dlatego że jest bardzo dużo miejsca, w komne w naszych głowach musimy to miejsce odbokować. A co? Nie się się nie uda. I cóż tu nie mam tak wielu punktów, tu mam jeden punkt. Co jest i za trudniejszkogoś i okarze się, że jest słaby. Cóż, trudno. Właściwie to, wiesz co, to nic się nie stanie. Bo po pierwsze to samo dzieje się ciągle, nawet z ludźmi, których zatrudniesz, którzy mają już doświadczenie komercyjne, po drugie, jeżeli przechodzą ludzie i okarzy się, że Ty mentalnie się otworzyłeś, czy otworzyłeś, ale przychodzą ludzie, którzy są niekompetentni. No to drzusz. Oni ciągle muszą przejść w swojej si to, najgorsze co cię spotka, to to, że po prostu zmarnają oczas swego specjalisty od rekrutacji. Jest to takie straszne? Sąd zarzimy nie. Sąd zarzę dając nowym ludziom głodnym, pracowitym kompetentnym. Doświadczonym, często w innych zakresach, ale doświadczonym, dając im możliwość wstępu do naszej branży. Dajemy sobie możliwość rozwoju, bo my możemy się od niej bardzo dużo dowiedzieć i jak tlenu potrzebujemy tej świeżej krwi, potrzebujemy tego świeżego spojrzenia, bo my musimy ludzi, którzy dazą nam nowe paliwo. Skorzystamy na tym wszyscy imę w branży, imę jako kraj i my w poszczególnych innych branżach. Dlatego już dzisiaj mówię do ciebie. Jeżeli jesteś przedstawicielem, przedstawicielków filmy, otwór się, jeżeli chcesz ze mną porozmawiać o tym, piż śmiało, malek, kropka czu małmą, palaje do tej te faktorii kropa. Jeżeli chcesz pomogę ci otworzyć się na bilionurów, na beginelów, pomogę ci przeprowadzić na proces tak, żeby zminimalizować elizyko, ale nie musisz korzystać z moich usług, z mojej pomocy. Jestem przekonane, że masz na swoim pokładzie bardzo dużo osób kompetentnych, w chalach, wśród inżynierów, z którymi razem możesz zbudować coś fantastycznego i skrymi razem, możesz zbudować taki proces. Dlatego już teraz ciepł proszę rozwasz przynajmniej tu decyzję. Nie zamykajmy się na nowych ludzi, wręcz przeciwnie, zaczynijmy otwierać branże i zaczynijmy zachęcać ludzi, żeby spojrzeli i zastanowili się, czym przypadkiem nie odnajdło się tutaj. Bo tutaj jest bardzo dużo miejsca, bardzo dużo roboty. I tyle na dzisiaj, koniecznie daj znać co sądzisz o tym problemie i o tym rozwiązaniu, które tu przedstawiłem. Tak jak powiedziałem, są problemy, ale są też stopnie rozwiązania. Pomy słuchaj, jak się zabezpieczyć przednie kompetencją. Jedyne co musimy robić, to zacząć działać. Ja nazywam się Marajek Czuma, jestem założyciem, rajo tej tej te faktury. Dziękuję ci za ten czas, dziękuję ci za te trzy kwadranse, które tu razem ze mną spędziłeś, czy spędziłeś. Bardzo się cieszę życzę ci miłe gładnia, miłe go wieczoru, gdziekolwiek nie jesteś. Trzymaj się do usłyszenia za dwa tygodnie. Zapraszam na bloga, na newsletter. Zapraszam do kontaktu. Trzymaj się, cześć.
Dodaj komentarz